Tuân thủ và đạo đức kinh doanh
Chủ tịch Lý Thư Phúc nói về tuân thủ
Ông Lý Thư Phúcboi tu vi, Chủ tịch Hội đồng Quản trị, đặc biệt coi trọng việc tuân thủ pháp luật trong hoạt động của doanh nghiệp, đã có những suy nghĩ toàn diện và hệ thống về công tác tuân thủ của Geely, đưa ra nhiều bài phát biểu quan trọng và nêu ra nhiều quan điểm chiến lược, định hướng và nguyên tắc. Dưới đây là các nhận định liên quan trong năm năm gần đây.
Lãnh đạo cấp cao tuân thủ làm gươngla liga, đội ngũ trung tầng tự giác tuân thủ và tất cả nhân viên học cách tuân thủ. Thông qua việc quản lý hợp pháp và tuân thủ, chúng tôi không ngừng tạo giá trị cho khách hàng, nâng cao trình độ của nhân viên và cải thiện hiệu quả vận hành cũng như khả năng phát triển bền vững của công ty. Đây là sứ mệnh quản lý tuân thủ của chúng tôi.
Tuân thủ mang theo giấc mơ của doanh nghiệpla liga, xây dựng hệ thống tuân thủ giống như xây dựng cơ sở hạ tầng của doanh nghiệp, giống như xây dựng đường cao tốc phát triển và đường băng cho sự phát triển, nếu không thì xe sẽ không thể chạy nhanh, máy bay sẽ không thể bay xa.
Hiện nayboi tu vi, cạnh tranh trong ngành công nghiệp ô tô toàn cầu đang chuyển từ mô hình nghiên cứu và sản xuất truyền thống sang cạnh tranh trong hệ sinh thái. Chúng tôi phải chủ động thích ứng với xu thế thay đổi lớn trên toàn cầu và tham gia vào toàn cầu hóa dưới điều kiện tuân thủ pháp luật toàn cầu, hợp tác ở nhiều mức độ và phương thức khác nhau với các đối tác toàn cầu để không ngừng củng cố và tăng cường sức mạnh cốt lõi.
Xây dựng năng lực quản trị doanh nghiệp tuân thủ toàn cầu là chìa khóa hiệu quả để đối phó với thách thức trong tương lai.
Tuân thủ đặt ra khung viền hiệu quả cho suốt quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệpboi tu vi, đảm bảo tính minh bạch và hợp pháp. Khung này có thể hình dung là có dòng điện áp cao pháp luật ở trên và đường biên đạo đức ở dưới, mọi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp đều phải diễn ra giữa hai đường biên này, tuyệt đối không được vượt ra khỏi khung viền hiệu quả này.
Quản lý doanh nghiệp theo pháp luật và tuân thủ là sự đảm bảo mạnh mẽ cho sự ổn định và phát triển lâu dài của Geely.
Quản lý tuân thủ của Geely
Cơ cấu tổ chức quản lý tuân thủ
Nhóm công ty đã thiết lập vị trí Giám đốc tuân thủboi tu vi, chịu trách nhiệm toàn diện về công tác tuân thủ của tập đoàn và các đơn vị thành viên, trực tiếp báo cáo công việc với Tổng giám đốc và Hội đồng quản trị.
Quản lý rủi ro tuân thủ
Xây dựng tuân thủ đa lĩnh vực
Chống tham nhũng và hối lộ
Tuyên bố xung đột lợi ích
Chống độc quyền và cạnh tranh công bằng
Chúng tôi cam kết cạnh tranh công bằng và tuân thủ nghiêm ngặt các luật pháp liên quan như Luật chống độc quyền Trung Quốc và Luật chống cạnh tranh không lành mạnh Trung Quốcla liga, bảo vệ cạnh tranh công bằng và minh bạch khỏi bị hạn chế bất hợp pháp, âm mưu hạn chế hoặc hạn chế cạnh tranh. Năm 2023, chúng tôi tập trung nghiên cứu, phòng ngừa và ứng phó các rủi ro liên quan đến độc quyền tại các dự án trọng điểm. Dựa trên từng tình huống cụ thể, chúng tôi cung cấp các khuyến nghị tuân thủ chuyên sâu để đảm bảo rằng các hoạt động kinh doanh tuân thủ yêu cầu pháp luật và thực hiện các thủ tục đăng ký cần thiết.
Xây dựng văn hóa tuân thủ
Tháng văn hóa tuân thủ
Tuân thủ xuất khẩu
Hướng dẫn đánh giá tuân thủ thương mại của các bên liên quan của Tập đoàn Geely Zhejiang
An ninh thông tin và sở hữu trí tuệ
Giữ vững an ninh thông tin
Bảo mật thông tin và công nghệ song hành
Tôn trọng quyền sở hữu trí tuệ
Geely Holdings Group tin rằng đổi mới là động lực đầu tiên dẫn dắt sự phát triểnsoikeo, khi xây dựng hệ thống đổi mới toàn cầu, chúng tôi nỗ lực tích hợp sáng tạo và trí tuệ nhân tạo, bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của mình và tôn trọng nghiêm ngặt quyền sở hữu trí tuệ của người khác. Chúng tôi dựa trên các đặc điểm đổi mới công nghệ để lập kế hoạch và bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, thực hiện phân tích tìm kiếm và phân tích bằng sáng chế mới, cung cấp hỗ trợ thông tin cho nghiên cứu và phát triển, bảo vệ toàn diện các dự án nghiên cứu và công nghệ sáng tạo theo chiều ngang và dọc.
Chúng tôi đã xây dựng cơ chế phòng ngừa rủi ro lâu dài và hiệu quảsoikeo, tích hợp quản lý rủi ro sở hữu trí tuệ vào chuỗi cung ứng toàn diện từ nghiên cứu và phát triển, mua sắm, sản xuất, bán hàng đến hậu mãi. Qua việc nhận diện, đánh giá, cảnh báo và ứng phó rủi ro vi phạm sở hữu trí tuệ định kỳ, ủy thác bên thứ ba đánh giá rủi ro các dự án trọng điểm, bảo vệ việc phát triển và ra mắt sản phẩm. Đồng thời, chúng tôi phối hợp với các đơn vị thành viên yêu cầu các nhà cung cấp tuân thủ quy định sở hữu trí tuệ để phòng ngừa rủi ro sở hữu trí tuệ trong chuỗi cung ứng.